Talleres de Concienciación y Sensibilización

 

 

 

 

 

 

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Destinatarios de los talleres de concienciación y sensibilización |


Este taller de concienciación y sensibilización al cambio, en la modalidad in-company, están dirigidos a todo el talento humano de tu organización para la sensibilización, el desarrollo e instalación de competencias, valores, orientación a resultados, liderazgo, trabajo en equipo, compromiso y productividad.

El aprendizaje se logra mediante los tradicionales procesos y además con el aporte de la metodología del Aprendizaje Experiencial con la cual se implementan talleres vivenciales que permitan fortalecer Sentido de Pertenencia, el liderazgo, el team building, la comunicación, la confianza, la orientación hacia las metas, la tolerancia, el compromiso, para permitirnos ser lo suficientemente ágiles y sólidos frente a los desafíos y a las situaciones de cambio. Solía afirmarse: "el pez grande se come al pequeño", actualmente se reemplaza el criterio por: "el pez rápido se come al lento".  Hoy por hoy, hay que actuar rápido, ya no hay tiempo para esperar, por ello, todos dentro de tu organización o comunidad, deben estar preparados individualmente y como parte de un grupo humano integrado en comunión de objetivos, alcanzar y mantener el Clímax Laboral, para evolucionar hacia Grandes Equipos de Alto Rendimiento | GEAR ®.

 

Objetivos de nuestros talleres de concienciación y sensibilización |


Al finalizar el taller, los Socios del Aprendizaje estarán en capacidad de:

 Concienciar sobre el valor de tener trabajo.

•  Concienciar sobre la importancia de su trabajo.

 Concienciar sobre la importancia de su aporte individual hacia los resultados.

 Concienciar sobre la Misión y su aporte a ésta.

 Concienciar sobre el trabajo diario para alcanza la Visión.

 Vivir los Valores Corporativos.

 Formular compromisos de mejoras y cambios.

 Desarrollar el Sentido de Pertenencia.

 

Visita este otro website temático: Sensibilización al Cambio, frente a factores internos y externos tales como:

Cambios culturales dentro de la organización.

Fusiones y/o adquisiciones.

Implementación de nuevos sistemas o procesos.

Cambios tecnológicos.

Cambios de Funciones y re-localizaciones geográficas, con y sin familia.

Cambio de Directivos y/o sus visiones.

Crecimiento a ritmos extremadamente acelerados.

Caída de Programas de Mejoramiento.

Insatisfacciones internas.

Cambios en el mercado que obligan a cambios internos.

Implementación de innovadoras ideas que confrontan nuevos riesgos.

Cambios gubernamentales, políticos, leyes o regulaciones.

 

 

 

 

Metodología: Aprendizaje Experiencial |


El aprendizaje experiencial es una poderosa metodología constructivista que crea el conocimiento a partir de la experiencia: Está orientada a la formación y transformación de las personas desde su propia individualidad, sus competencias, su liderazgo, capacidad de toma de decisiones, así como desde el punto de vista sinérgico y sistémico en la inter-relación con otros individuos, en la convivencia armónica, en la comunicación efectiva, en la conformación de equipos de trabajo de alto rendimiento, así como el fortalecimiento de sus valores y de su propia cultura como una misma micro-sociedad, o acompañando el aprendizaje de habilidades blandas o habilidades duras.

 


Aprendizaje Experiencial


 

Esta metodología enriquece las jornadas, haciéndolas interactivas, cooperativas, amenas y productivas para los participantes, logrando compromisos de acción, con excelentes resultados.

 

 

No tenemos límites geográficos: ¡Vamos donde nos requieras!


Implementamos los programas donde estes!!!

Desarrollamos los Outdoor Trainings, talleres, charlas y conferencias en 13 países de América Latina.  Considera que nuestro equipo humano viaja donde nos requieras, con elementos portables!

 

Es muy frecuente propiciar sesiones de entrenamiento para los colaboradores, sin embargo recomendamos desarrollar previamente un taller de Liderazgo, para los mandos altos y medios y alcanzar más coherencia en el proceso, alineados junto con el apoyo de los líderes.

 

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Facilitador / Design & Delivery |


Taller de Concienciación | Ernesto Yturralde, Ernesto Yturralde Worldwide Inc.Los talleres de concienciación son diseñados y facilitados por un equipo de Trainers internacionales liderados por Ernesto Yturralde Tagle, CEO de Ernesto Yturralde Worldwide Inc. Trainer, Consultant & Researcher,  Mentor / Coach, Conferencista Internacional. Ernesto recibió en 2012 el reconocimiento como International Speaker of The Year por la LAQI | Latin American Quality Institute.

 

Es Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, organismo rector de las normativas y actividades de los Challenge Courses en el mundo (Registro 3809), Socio de AEE | Association for Experiential Education y fundador y CEO de IFS | IFSociety Sociedad Internacional de Facilitadores. Ernesto Yturralde obtuvo en Texas su Certificación como Facilitador de Talleres de Cuerdas - Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification" (Registro 60974), es Máster Facilitador Certificado (Registro 06001). Outdoor Trainer Certificado (Registro 08001), es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y Talleres Experienciales en América Latina con una trayectoria de 27 años.  Es creador del sistema DebriefingCards.com y DebriefingBalls.com  para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje. Puedes solicitar el taller con un facilitador con base en tu país o uno muy cercano, o si lo prefieres con la intervención personal de Ernesto Yturralde.

 

Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 13 países Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia. Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 14 países en procesos de primera y tercera parte.  Ernesto se ha especializado dentro de la andragogía, en la metodología del Aprendizaje Experiencial con la aplicación de actividades en entornos lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el Outdoor Training y talleres experienciales.  Ha participado en entrenamientos en Bogotá, San José de Costa Rica, Miami, Jacksonville, Boston, Denver, Brownwood, Las Vegas, México D.F., Guadalajara, Monterrey, Lima, Curitiba y São Paulo.

 

Ernesto Yturralde | Business Card

 

 

Inversión |


Puedes considerar programas de 1, 2 y 3 días consecutivos o varios talleres periódicos como parte de un proceso, con objetivos temáticos puntuales para desarrollar habilidades blandas Mejora de la Comunicación, liderazgo, Trabajo en Equipo, Potenciación del factor sinérgico, Orientación a la metas, Fortalecimiento de los Valores, Vocación de Servicio, Capacidad Negociadora, entre otras.

 

Cada

Full-Day

o fracción

Inversión

 

 

USD. 100.00 por persona considerando cada jornada full-day ó fracción con un mínimo de 15 pax. Este monto es referencial y estará sujeto a variantes y agregados que ustedes requieran puntualmente para sus objetivos particulares.
 
En caso de ser grupos mayores a 25 destinatarios, debe considerarse un Facilitador por cada 25 pax. En este caso, recomendamos coordinarlos en diferentes grupos consecutivos - a día seguido - para capitalizar los mejores resultados de la metodología ya que los niveles de participación e involucramiento son inversamente proporcionales a la cantidad de personas convocadas.
 
** El monto arriba indicado incluye el diseño instruccional, conducción y facilitación de la jornada. No incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión.


Para implementar estos talleres en tu país, contáctanos: Contáctanos

 

 

Fechas |


A definir y coordinar idealmente con al menos 3 meses de anticipación. Consúltanos disponibilidad en caso de que tu requerimiento en menor tiempo. Deseas implementar los talleres en tu organización?

Mobile:+1(305)600-0645 +1(305)600-0645

 

 

 

Términos de negociación y forma de pago |


Definición de fechas, firma del contrato (en caso de requerirse) y abono vía SWIFT / ABA del 60% a la aceptación de esta propuesta y 40% a la finalización del taller.

** Los montos arriba indicados incluyen el diseño instruccional, conducción y facilitación del (los) taller(es) contratado(s). No se incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión de cada taller o módulo contratado.

 

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Taller de Alineación Estratégica | Ernesto Yturralde

 

 

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